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2016年在去年的基礎上，博革咨詢集團將重點放在了自動化改造，開始為該家企業提供自動化改造方案與技術，以達到節省人力，提高生產效率的目的。在此次的方案制定前，博革咨詢集

為了協助江蘇某家電企業成功實現精益轉型，博革咨詢集團的易老師經過詳細的現場調研后帶領該家電企業關鍵部門的核心人員進行了為期三天的JIT workshop .

2016年7月5日消息，上海博革集團旗下，廣州博諧智能科技有限公司自動化相關部門與廣州一家大型智能家居生產企業達成戰略合作，博諧科技將為該企業提供自動化設備制造技術支持，

從營銷和設計而言，服裝行業意識到多樣化選擇的重要性，不少服裝公司都在向Zara看齊，豪言每年推出10000種服裝的比比皆是，走得是典型的“品種經濟”的路——給消費者各種各樣

為了更好使精益管理在企業更好的落地，博革集團金總帶領某包裝材料公司中、高層管理人員進行為期兩天的《經營績效管理Melt-in》實戰培訓。培訓從企業的經營管理現狀和實操的角

韓國精益班組創新管理方法的典型代表是博革合作伙伴三星公司，其班組管理的核心是生動活潑，具有民主性，注重實際效果，注重人的自覺性、主動性與創造性的發揮。并且班組開展

精益成本是當下企業管理方面越來越熱門的話題，今天我們有幸邀請到上海博革企業管理咨詢有限公司總裁金學俊先生，讓我們一起來了解下吧！