富爾頓 企業(yè)概況富爾頓是國(guó)際著名的跨國(guó)高質(zhì)量傳熱產(chǎn)品制造商,具有六十多年的專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售鍋爐的經(jīng)驗(yàn),是立式無管鍋爐和脈沖燃燒鍋爐的發(fā)明者,幾十年來一直領(lǐng)導(dǎo)世界鍋爐新潮流。富爾頓的總部
許繼集團(tuán) 企業(yè)概況許繼集團(tuán)有限公司是國(guó)家電網(wǎng)公司直屬產(chǎn)業(yè)單位,是專注于電力、自動(dòng)化和智能制造的高科技現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司聚焦于特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、電動(dòng)汽車、軌道交通及工業(yè)智能化五大核心業(yè)
機(jī)加工行業(yè)車間樣板區(qū)打造案例 一、企業(yè)介紹 上海某機(jī)加工公司公司成立于2009年,公司具有較強(qiáng)的機(jī)加工能力,公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),配有多臺(tái)CNC加工中心和數(shù)控車床。主要從事金屬鋁,銅,塑料,鐵,不銹鋼
上海知名機(jī)械廠精益布局案例 一、企業(yè)介紹 上海某機(jī)械設(shè)備有限公司,前身為上海建設(shè)機(jī)器廠,工廠創(chuàng)立于1946年,1989年與路橋(香港)有限公司合資。企業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)
機(jī)械行業(yè)結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)效率提升案例 一、背景介紹 1、市場(chǎng)訂單逐年攀升 2、本廠產(chǎn)能無法滿足需求,需大量外購(gòu) 3、本廠產(chǎn)能瓶頸:動(dòng)臂拼點(diǎn)工序 4、公司戰(zhàn)略取消外采購(gòu),提升自制產(chǎn)能 二、現(xiàn)狀分析 1、影響動(dòng)臂拼點(diǎn)效
機(jī)加工裝配線制造能力提升案例 一、企業(yè)介紹 某企業(yè)是我國(guó)大型工程機(jī)械制造企業(yè)的全資子公司制造企業(yè),是其重要的核心零部件制造企業(yè)。是集研發(fā)、制造高中壓液壓油缸、液壓閥、成套液壓系統(tǒng)以及液壓軟硬管為
數(shù)控機(jī)床設(shè)備綜合效率OEE提升案例 一、企業(yè)背景介紹 某重型二廠隸屬于中國(guó)某電氣集團(tuán)有限公司。某公司于1965年籌建,1966年開工建設(shè),1974成投產(chǎn),是我國(guó)研究、設(shè)計(jì)、制造大型電站設(shè)備的高新技術(shù)國(guó)有企業(yè),是全國(guó)機(jī)
小型農(nóng)業(yè)機(jī)械精益生產(chǎn)改善案例 重慶某工業(yè)有限公司成立于1998年2月,是一家集小型農(nóng)業(yè)機(jī)械、通用發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力及延伸產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的涉農(nóng)科技型企業(yè)博革咨詢針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀,提供精益生產(chǎn)實(shí)用方案,資深管理導(dǎo)師現(xiàn)
機(jī)加工行業(yè)降低產(chǎn)品磕碰不良率案例 一、企業(yè)背景介紹 某制造公司是我國(guó)大型工程機(jī)械制造企業(yè)的全資子公司制造企業(yè),是其重要的核心零部件制造企業(yè)。是集研發(fā)、制造高中壓液壓油缸、液壓閥、成套液壓系統(tǒng)以及液壓
機(jī)加工行業(yè)精益生產(chǎn)案例 某機(jī)械加工企業(yè)始建于2000年,是一家設(shè)備制造公司,三個(gè)大車間,涵蓋設(shè)備焊接、噴涂、零件加工、裝配、電氣安裝、調(diào)試、成品出貨。年產(chǎn)值4億元。是國(guó)內(nèi)機(jī)械制造、機(jī)械加工行業(yè)
江蘇某小型挖掘機(jī)企業(yè)精益生產(chǎn)縮短交付周期案例 某小型挖掘機(jī)企業(yè)是徐工集團(tuán)控股的上市公司,該企業(yè)經(jīng)歷了與國(guó)際一流品牌近20年的挖掘機(jī)合資合作,目前主要包括挖掘機(jī)械、礦業(yè)機(jī)械兩大主機(jī)產(chǎn)業(yè)和履帶底盤零部件產(chǎn)業(yè)。其挖掘
工程機(jī)械行業(yè)精益管理改善案例 博革咨詢?cè)?009年開始為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)某龍頭集團(tuán)公司提供精益管理改善咨詢,到2013年的時(shí)候,其服務(wù)領(lǐng)域從開始的質(zhì)量管理領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)、采購(gòu)、信息化、研發(fā)、進(jìn)出口、新廠房

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