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　六西格瑪專業(yè)人士的級(jí)別一般只有黑帶大師（MBB）、黑帶（BB）、綠帶（GB），個(gè)別企業(yè)為了普及六西格瑪知識(shí)，又設(shè)置了黃帶（YB）。而人們最常接觸到的，就是六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶，二者有什么區(qū)別呢？

　　六西格瑪綠帶（GB）：

　　六西格瑪中一個(gè)角色，在公司中仍在自己的崗位工作，其個(gè)人或在一個(gè)更大團(tuán)隊(duì)中接受過(guò)實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所需的工具、方法和技能的培訓(xùn)。

　　綠帶在黑帶的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，參與項(xiàng)目運(yùn)作的所有階段。綠帶一般擅長(zhǎng)于統(tǒng)計(jì)技術(shù)和其他解決問(wèn)題的技術(shù)。 　　六西格瑪黑帶（BB）：

　　六西格瑪中一個(gè)角色，一般情況是全職的，其作用是培訓(xùn)和指導(dǎo)綠帶。同時(shí)使用諸如DMAIC（定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制），DMADV（定義、測(cè)量、分析、設(shè)計(jì)和驗(yàn)證）和DFSS（六西格瑪設(shè)計(jì)）的規(guī)定方法領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)項(xiàng)目。

　　黑帶是六西格瑪項(xiàng)目的全職人員，六西格瑪項(xiàng)目是根據(jù)其對(duì)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)影響進(jìn)行優(yōu)先排序的。作為項(xiàng)目的黑帶人員必須在統(tǒng)計(jì)方法方面得到充分地培訓(xùn)，同時(shí)還必須掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作的技能，以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。布雷福格（Breyfogle）曾經(jīng)在2003年建議一個(gè)組織的黑帶人數(shù)應(yīng)該占員工人數(shù)的1%。

　　針對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶的人員來(lái)說(shuō)，綠帶和黑帶學(xué)習(xí)深度不一樣，綠帶適合零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，黑帶分10天和20天的培訓(xùn)，10天的適合有綠帶基礎(chǔ)者，可直接升級(jí)為黑帶；20天的適合零基礎(chǔ)，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。因此，博革咨詢特開(kāi)設(shè)了《六西格瑪綠帶5天精品課程》、《六西格瑪綠帶GB課程》、《六西格瑪黑帶課程》、《六西格瑪綠升黑課程》和《六西格瑪綠帶公益課程》，將滿足不同的客戶需求，詳情請(qǐng)來(lái)電咨詢：021-62373515或 登錄上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司官網(wǎng)：http://www.wangyongtuoz.cn進(jìn)行在線咨詢！