QCC/6σ改善
QC品質(zhì)管理七大手法之控制圖繪制
QC品質(zhì)管理七大手法中控制圖法就是這樣一種以預(yù)防為主的質(zhì)量控制方法，它利用現(xiàn)場(chǎng)收集到的質(zhì)量特征值，繪制成控制圖，通過(guò)觀察圖形來(lái)判斷產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況。控制...
QCC/6σ改善7872017-05-31
QC品質(zhì)管理七大手法之直方圖
QC品質(zhì)管理七大手法之直方圖是針對(duì)某產(chǎn)品或過(guò)程的特性值，利用常態(tài)分布（也叫正態(tài)分布）的原理，把50個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組，并算出每組出現(xiàn)的次數(shù)，再用類(lèi)似的直方圖形...
QCC/6σ改善8812017-05-31
QC品質(zhì)管理七大手法之散布圖
QC品質(zhì)管理七大手法之散布圖即將因果關(guān)系所對(duì)應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別描繪在X-Y軸坐標(biāo)系上，以掌握兩個(gè)變量之間是否相關(guān)及相關(guān)的程度如何，這種圖形叫做“散布圖”，也稱(chēng)為“...
QCC/6σ改善7622017-05-31
QC品質(zhì)管理七大手法之因果（魚(yú)骨）圖制作
QC品質(zhì)管理七大手法之因果圖是什么？所謂因果圖，又稱(chēng)特性要因圖，主要用于分析品質(zhì)特性與影響品質(zhì)特性的可能原因之間的因果關(guān)系，通過(guò)把握現(xiàn)狀、分析原因、尋找措施來(lái)促...
QCC/6σ改善8292017-05-31
QC品質(zhì)管理七大手法之柏拉（排列）圖繪制
QC品質(zhì)管理七大手法之柏拉圖是什么？柏拉圖的使用要以層別法為前提，將層別法已確定的項(xiàng)目從大到小進(jìn)行排列，再加上累積值的圖形。它可以幫助我們找出關(guān)鍵的問(wèn)題，抓住重...
QCC/6σ改善10032017-05-31
QC品質(zhì)管理七大手法之層別法
QC品質(zhì)管理七大手法之層別法是什么？層別法就是將大量有關(guān)某一特定主題的觀點(diǎn)、意見(jiàn)或想法按組分類(lèi)，將收集到的大量的數(shù)據(jù)或資料按相互關(guān)系進(jìn)行分組，加以層別。層別法...
QCC/6σ改善8952017-05-31
