豐田生產(chǎn)方式中精益生產(chǎn)管理的四條規(guī)則
日期：2017-04-01 / 人氣： / 來(lái)源：www.wangyongtuoz.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽： 豐田生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn) 精益管理
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豐田生產(chǎn)方式（TPS）使得豐田汽車(chē)在全世界獲得成功。從更高的意義上說(shuō)，豐田的精益生產(chǎn)方式代表了一種崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化和企業(yè)精神，豐田生產(chǎn)方式是一場(chǎng)意識(shí)革命。那么豐田生產(chǎn)方式中精益生產(chǎn)管理的有什么規(guī)則呢？
規(guī)則一：所有工作的內(nèi)容、次序、時(shí)間和結(jié)果都必須明確規(guī)定。
規(guī)則二：每一種客戶(hù)-供應(yīng)商關(guān)系都必須是直接的，發(fā)送要求和得到回應(yīng)的方式必須明確無(wú)誤，非“是”即“否”。
規(guī)則三：每一種產(chǎn)品和服務(wù)的流轉(zhuǎn)路線(xiàn)都必須簡(jiǎn)單而直接。
規(guī)則四：所有的改進(jìn)都必須在老師的指導(dǎo)下，按照科學(xué)的方法，在盡可能低的組織層面上進(jìn)行。
作者：博革咨詢(xún)
