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2025年11月下旬，重慶博革企業(yè)管理咨詢有限公司與合肥動量守恒科技有限公司正式簽署精益管理咨詢服務(wù)協(xié)議。此次合作聚焦智能制造裝備配套領(lǐng)域的管理效能提升，博革咨詢將憑借十余年精益實戰(zhàn)經(jīng)驗，為合肥動量守恒量身定制全流程優(yōu)化方案，助力其破解生產(chǎn)瓶頸，實現(xiàn)從“規(guī)模擴張”到“質(zhì)效雙升”的轉(zhuǎn)型，為安徽制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。    

合肥動量守恒作為長三角智能制造裝備配套領(lǐng)域的新銳企業(yè)，專注于精密傳動部件、自動化控制組件的研發(fā)與生產(chǎn)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)機器人、智能倉儲設(shè)備等高端場景。依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，企業(yè)近年產(chǎn)能快速增長，但隨之而來的生產(chǎn)流程冗余、在制品庫存偏高、設(shè)備綜合效率不足等問題日益凸顯。尤其面對下游客戶對交付周期、產(chǎn)品精度的嚴苛要求，傳統(tǒng)管理模式已難以適配，引入專業(yè)精益咨詢成為其突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵選擇。

博革咨詢作為國內(nèi)精益管理咨詢領(lǐng)域的實戰(zhàn)標桿，深耕制造業(yè)升級服務(wù)十余年，核心團隊兼具大型裝備制造企業(yè)一線管理與咨詢服務(wù)雙重經(jīng)驗。其構(gòu)建的“診斷-方案-落地-固化”全鏈條服務(wù)體系，針對性解決裝備制造企業(yè)痛點，精通5S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備效能提升、價值流優(yōu)化等核心工具。此前，博革咨詢已為全國數(shù)十家裝備制造企業(yè)完成精益升級，平均幫助客戶實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升30%、在制品庫存降低35%，服務(wù)成效獲得行業(yè)廣泛認可。這種“懂裝備制造+強落地能力”的特質(zhì)，與合肥動量守恒的需求高度契合。

根據(jù)合作協(xié)議，博革咨詢將組建專項團隊駐場服務(wù)，核心圍繞三大維度推進精益升級：首先開展全流程診斷，通過價值流圖繪制、設(shè)備數(shù)據(jù)采集等方式，精準定位流程斷點與浪費點；其次定制化設(shè)計方案，搭建5S現(xiàn)場標準體系，優(yōu)化生產(chǎn)流程并推行TPM設(shè)備維護機制；最后通過駐場落地、員工培訓(xùn)等舉措，培養(yǎng)內(nèi)部精益骨干，建立長效改善機制。

“博革咨詢在裝備制造領(lǐng)域的精益經(jīng)驗，正是我們亟需的‘外腦’支持。”合肥動量守恒負責(zé)人表示，此次合作將系統(tǒng)性解決生產(chǎn)管理痛點，助力企業(yè)在高端供應(yīng)鏈中筑牢競爭力。博革咨詢項目負責(zé)人也強調(diào)，將以“結(jié)果為導(dǎo)向”，把每一項精益舉措轉(zhuǎn)化為實際效益，助力合肥動量守恒成為區(qū)域精益標桿。

在制造業(yè)向精益化、智能化轉(zhuǎn)型的浪潮下，專業(yè)咨詢服務(wù)已成為企業(yè)升級的重要支撐。此次博革咨詢與合肥動量守恒的簽約，既是雙方優(yōu)勢互補的共贏實踐，也為皖企精益轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的樣本。未來，雙方將以項目為紐帶深化協(xié)作，推動精益成果落地生根，共同書寫智能制造發(fā)展新篇章。