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博革與上海晟昌實(shí)業(yè)簽約：目視化設(shè)計(jì)落地工程賦能老牌鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理升級(jí)?

在鋼結(jié)構(gòu)制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，老牌企業(yè)的管理精細(xì)化成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。2025年9月13日，博革與上海晟昌實(shí)業(yè)有限公司正式達(dá)成合作并簽署協(xié)議，博革將為其提供定制化的目視化設(shè)計(jì)落地工程服務(wù)，助力這家深耕行業(yè)近三十年的企業(yè)破解生產(chǎn)管理痛點(diǎn)，夯實(shí)高效運(yùn)營(yíng)根基。?

關(guān)于上海晟昌實(shí)業(yè)：深耕鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的老牌企業(yè)?

上海晟昌實(shí)業(yè)有限公司成立于 1996 年 09 月 03 日，注冊(cè)地位于上海市寶山區(qū)新川沙路 517 號(hào) 9 幢 674 室，法定代表人為戴欣麟，且設(shè)有 1 處分支機(jī)構(gòu)。作為行業(yè)內(nèi)的老牌企業(yè)，公司業(yè)務(wù)覆蓋鋼結(jié)構(gòu)與非標(biāo)設(shè)備制造、機(jī)械電氣設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試防腐保溫、室內(nèi)裝潢等核心領(lǐng)域，同時(shí)經(jīng)營(yíng)建材、裝潢材料、汽車配件等產(chǎn)品的批零業(yè)務(wù)，近三十年的行業(yè)積累，讓公司在鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝領(lǐng)域形成了成熟的業(yè)務(wù)體系，服務(wù)過眾多工業(yè)與民用項(xiàng)目。但隨著行業(yè)對(duì)生產(chǎn)效率、安全規(guī)范要求的提升，公司原有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)管理短板：鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)格多樣導(dǎo)致物料存放混亂、大型加工設(shè)備狀態(tài)難以及時(shí)掌握、作業(yè)流程缺乏直觀指引，這些問題制約了生產(chǎn)效能釋放，引入專業(yè)目視化管理成為企業(yè)升級(jí)的迫切需求。?

簽約背景：管理痛點(diǎn)與專業(yè)能力的精準(zhǔn)匹配?

博革在制造業(yè)目視化設(shè)計(jì)與落地領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)結(jié)合重工業(yè)生產(chǎn)特性定制方案。在與上海晟昌實(shí)業(yè)的前期溝通中，雙方深入梳理出鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的核心管理痛點(diǎn)：其一，物料管理難，不同型號(hào)的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、配件混放，無明確分區(qū)與標(biāo)識(shí)，員工領(lǐng)料需反復(fù)核對(duì)，耗時(shí)且易出錯(cuò)；其二，設(shè)備狀態(tài)模糊，焊接機(jī)、切割機(jī)等大型加工設(shè)備缺乏清晰狀態(tài)標(biāo)識(shí)，故障停機(jī)時(shí)響應(yīng)滯后，影響生產(chǎn)進(jìn)度；其三，安全規(guī)范落地難，鋼結(jié)構(gòu)制造涉及高空作業(yè)、重型設(shè)備操作，但安全警示與作業(yè)規(guī)范多為文字提示，員工感知度低。?

針對(duì)這些痛點(diǎn)，博革結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)行業(yè) “構(gòu)件大、流程雜、安全要求高” 的特點(diǎn)，提出涵蓋物料分區(qū)、設(shè)備可視化、安全顯性化的全場(chǎng)景目視化落地方案。方案的實(shí)用性與針對(duì)性得到上海晟昌實(shí)業(yè)的高度認(rèn)可，雙方經(jīng)過多輪細(xì)節(jié)溝通，圍繞服務(wù)范圍、實(shí)施周期、效果目標(biāo)等達(dá)成一致，最終正式簽署合作協(xié)議。?

合作核心：定制化目視化方案破解管理難題?

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，博革將圍繞上海晟昌實(shí)業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)景，重點(diǎn)推進(jìn)三大維度的目視化落地，確保方案貼合鋼結(jié)構(gòu)制造實(shí)際需求：?
物料管理可視化：按 “原材料 - 半成品 - 成品” 流程劃分存儲(chǔ)區(qū)域，用藍(lán)色、黃色、紅色地面標(biāo)線與專屬標(biāo)識(shí)牌區(qū)分，每個(gè)區(qū)域懸掛物料信息卡，標(biāo)注構(gòu)件型號(hào)、規(guī)格、庫(kù)存數(shù)量及領(lǐng)用記錄，避免物料混淆；?
設(shè)備管理可視化：為焊接機(jī)、切割機(jī)等大型設(shè)備定制 “三色狀態(tài)看板”（綠色 = 正常、紅色 = 故障、黃色 = 待保養(yǎng)），同步張貼操作規(guī)范與維護(hù)周期表，明確設(shè)備責(zé)任人，提升故障響應(yīng)效率；?
安全與作業(yè)可視化：在高空作業(yè)區(qū)、重型設(shè)備旁設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)識(shí)，將焊接、切割等關(guān)鍵工序的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為圖文看板，懸掛于工位旁，降低操作偏差與安全風(fēng)險(xiǎn)。?

合作展望：助力老牌企業(yè)煥發(fā)新效能?

此次簽約是上海晟昌實(shí)業(yè)推動(dòng)管理升級(jí)的重要舉措，通過博革專業(yè)化的目視化落地服務(wù)，企業(yè)有望解決長(zhǎng)期存在的生產(chǎn)管理痛點(diǎn) —— 預(yù)計(jì)物料查找時(shí)間可減少 70%，設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)間縮短 50%，同時(shí)提升安全規(guī)范執(zhí)行率，進(jìn)一步釋放生產(chǎn)效能。?
對(duì)于博革而言，此次合作也是深耕重工業(yè)目視化領(lǐng)域的重要實(shí)踐，將通過定制化方案積累鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為更多同類老牌制造企業(yè)提供可參考的管理升級(jí)路徑。未來，雙方將緊密配合推進(jìn)項(xiàng)目落地，確保目視化體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，助力上海晟昌實(shí)業(yè)在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持