本項目是博革與江東金具一期合作，旨在絕緣子事業部新廠房進行布局規劃，項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。
項目從產品的生產運作模式入手、著眼生產工藝及生產過程的每個細小的環節；從前期詳細、全面的調研到科學、合理、先進的布局規劃；為江東金具帶來全方位的變化。博革于2021年8月正式與江東金具達成合作，簽署精益布局項目，歷時4個月完成前期規劃，現廠房已經開工建設，預計2025年6月份投產。
本項目博革咨詢全面參與廠房結構設計工作，期間與設計院進行深入對接。通過前期深入、全面的診斷分析，根據生產工藝、訂單運作模式等提出廠房結構方面的不足并提出改善意見；目前廠房已經開工建設，主體結構已經接近完成。預計2025年6月份開始搬遷工作。
布局方面博革根據精益原則，利用精益工具對現有生產進行了全方位的診斷，同時根據產能目標和廠房定位目標輸出合理的布局方案；在人均效率方面預計將會有10%的提升，在質量方面會大幅見啥外觀不良帶來的質量損失；
在物流效率方面，博革咨詢為江東金具設計了6種轉運工裝器具以保證轉運過程的高效和安全可靠。
在現場管理方面，博革咨詢為江東金具設計了多種現場常用物品的收納器具以便現場或者手邊工具、物料、輔料等物品物有所歸，物有所屬；
在自動化方面，根據建設目標博革咨詢為江東金具規劃了絕緣子半自動生產線、AGV、自動立庫等多種自動化設備，這些設備將會在未來工廠投產后起到關鍵作用，同時也能解決目前存在的痛點、難點問題。確定了原有布局方案不能適應高效率、高品質的需求。
布局規劃自博革進駐項目15天后正式開始，博革咨詢顧問從生產工藝、設備產能、產品加工周期、零部件庫存周期、物流搬運、質量管控等多方面入手，考慮綜合因素；項目過程中同江東金具精益生產項目組頻繁互動、溝通；對方案大膽假設、科學論證、仔細推理、精益求精、反復斟酌；最終形成一套完整的、成熟的方案。
布局規劃完成后，博革在工廠改造搬遷的過程中全程參與、積極協調、盡心盡力。確保了工廠改造和搬遷的順利進行。目前齒輪車間已經投入使用，從效率、產能、現場管理等各個方面均達到預期目標。
在目視化管理方面，原有廠房內本沒有目視化管理概念，缺少最基本的導向標識、區域標識、防錯防呆標識、管理看板、造型墻等。
經過博革咨詢目視化團隊現場診斷后給出詳細的目視化清單，以及目視化布置點位。目視化整體方案已經設計完成，目前正在進行細節調整以及資料的填充，目視化實施后將對江東金具工廠的整體效果提升起到巨大的作用。
同時，在數字化方面，博革咨詢與軟件公司進行過多次深入溝通，為數字化孿生等模塊出謀劃策提出創造性意見。目前數字化項目也在有序推進中。
.jpg)
.png)
.png)
.png)
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 .png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局