博革咨詢團(tuán)隊(duì)熟悉制造業(yè)鈑金、噴涂、注塑、多種線體類型、 組裝、包裝、SMT、AI、測試等多種工藝模式，我們將根據(jù) 行業(yè)特性分別組建熟悉家電、電子、新能源、電氣、汽車、 化工、PC行業(yè)的工廠布局規(guī)劃服務(wù)團(tuán)隊(duì)，充分應(yīng)用工廠技術(shù) 人員優(yōu)勢，把局部生產(chǎn)區(qū)域技術(shù)實(shí)現(xiàn)做的最優(yōu)。 您選擇博革咨詢團(tuán)隊(duì)，將會(huì)收獲 ★ 有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源 ★ 簡化生產(chǎn)過程、縮短生產(chǎn)周期并降低管理難度 ★ 提升生產(chǎn)運(yùn)營效率和單位面積產(chǎn)出 ★ 先期做到工廠系統(tǒng)可視化效果，提升工廠整體形象 |
工廠布局規(guī)劃五步法
01 現(xiàn)場測繪與調(diào)查統(tǒng)計(jì)
首先博革咨詢團(tuán)隊(duì)通過對(duì)地塊與建筑尺寸的測繪研究規(guī)劃區(qū)域的特點(diǎn)和限制性條件，為后期的建筑設(shè)計(jì)、工藝布局規(guī)劃原則的設(shè)定提供支撐。
其次根據(jù)企業(yè)的中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，收集相應(yīng)產(chǎn)品線的PQ產(chǎn)品銷售數(shù)量分析、PR產(chǎn)品生產(chǎn)工藝分析以及VSM價(jià)值流等專業(yè)性分析對(duì)基礎(chǔ)上，進(jìn)行物流強(qiáng)度分析、設(shè)備資源需求分析、工業(yè)三廢發(fā)生與控制手段分析、生產(chǎn)效率管理手段分析、生產(chǎn)過程關(guān)鍵質(zhì)量控制方法分析，為后續(xù)的工藝布局創(chuàng)意尋找數(shù)據(jù)支撐。 |  |
 | 02 智能化、精益化研究
博革咨詢強(qiáng)烈建議新工廠建設(shè)要遵守一次性規(guī)劃，分步驟投資建設(shè)。為此進(jìn)入詳細(xì)的布局規(guī)劃設(shè)計(jì)之前，需要對(duì)企業(yè)的自動(dòng)化戰(zhàn)略可行性、數(shù)字化戰(zhàn)略可行性、精益化戰(zhàn)略可行性進(jìn)行深入的診斷和論證。 博革咨詢將協(xié)助甲方引進(jìn)博革戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，對(duì)自動(dòng)化（生產(chǎn)工藝自動(dòng)化、物流配送自動(dòng)化、質(zhì)量檢驗(yàn)自動(dòng)化）、數(shù)字化（OA系統(tǒng)、ERP升級(jí)、MES、WMS、PLM、SRM、APS）、精益化（流動(dòng)化、JIT準(zhǔn)時(shí)化、自働化、8大浪費(fèi)、班組建設(shè)）提供一體化解決方案。 |
03 工廠功能區(qū)域規(guī)劃 博革在與客戶高層充分溝通交流后，提出功能區(qū)域應(yīng)該包括的內(nèi)容。一般情況下要根據(jù)企業(yè)的3-5年的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)置應(yīng)該包括的功能，以機(jī)械行業(yè)來講重點(diǎn)考慮的功能有： ● 生產(chǎn)類功能：下料-機(jī)加工-焊接-噴涂-裝配等 ● 檢驗(yàn)類功能：來料檢驗(yàn)區(qū)-性能檢測區(qū)、精密檢測區(qū)、關(guān)鍵質(zhì)量控制區(qū)、成品檢驗(yàn)區(qū)、 市場返廠檢驗(yàn)區(qū)、售后零部件存儲(chǔ)區(qū)域等 ● 維修類功能：維修班組區(qū)、維修工具庫、維修備品備件存儲(chǔ)區(qū)、工裝管理區(qū)等 |  |
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博革咨詢認(rèn)為布局規(guī)劃沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，企業(yè)必須在不同發(fā)展階段，根據(jù)企業(yè)獨(dú)有的發(fā)展戰(zhàn)略，采用最適合自己的方案。 博革咨詢團(tuán)隊(duì)根據(jù)5類功能區(qū)（生產(chǎn)、維修、檢驗(yàn)、物料、管理）的特點(diǎn)，以經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)計(jì)算支持下，規(guī)劃設(shè)計(jì)出3-5種布局創(chuàng)意，每一種創(chuàng)意都有鮮明的特點(diǎn)，解決公司不同的需求。 在通過多維度評(píng)分（投入產(chǎn)出率、管理便利性、可拓展性、可參觀性等）和數(shù)字三維模型論證后，多種創(chuàng)意優(yōu)勢合并成輸出最優(yōu)布局方案。 |
04 倉儲(chǔ)物流區(qū)域規(guī)劃 主要包括成品倉庫的規(guī)劃、原材料倉庫的規(guī)劃、物流配送的規(guī)劃。 成品和原材料倉庫規(guī)劃包含存儲(chǔ)方式的選擇（平庫、立體庫、多功能庫）、倉庫功能區(qū)域規(guī)劃、倉庫庫位大小以及數(shù)量計(jì)算、倉庫作業(yè)搬運(yùn)工具選型以及數(shù)量計(jì)算、倉儲(chǔ)地面劃線規(guī)劃、倉儲(chǔ)出入庫流程與制度建設(shè)等。 物流配送規(guī)劃包括裝卸貨區(qū)規(guī)劃、來料檢驗(yàn)區(qū)規(guī)劃、物料配貨區(qū)域規(guī)劃、物流配送路線規(guī)劃、物料配送車輛選型、物料配送周轉(zhuǎn)車及物料架設(shè)計(jì)、物料配送人員的作業(yè)分析和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等 |  |
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 | 05 輔助設(shè)施區(qū)域規(guī)劃 輔助設(shè)施包括工業(yè)用水、車間配電、壓縮空氣、廢氣管道、以及輔助設(shè)施（鍋爐房、配電房）、消防疏散規(guī)劃、特種設(shè)備放置區(qū)、設(shè)備維修區(qū)、工裝夾具放置區(qū)、員工休息區(qū)、洗手間等等。 水電氣的設(shè)計(jì)與工藝布局關(guān)系緊密，需要在工藝布局完全定稿后才能啟動(dòng)相關(guān)工作。物流多完善的工藝布局都需要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的變化進(jìn)行調(diào)整，所以水電氣規(guī)劃時(shí)怎樣保證它的柔性或拓展性時(shí)至關(guān)重要的。 |
博革詳細(xì)布局規(guī)劃操作清單
根據(jù)客戶特點(diǎn)、產(chǎn)品項(xiàng)目周期長短、顆粒度大小要求，按提以下6個(gè)步驟提供定制化咨詢服務(wù)
行業(yè)類客戶服務(wù)輸出
根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，派駐具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家型顧問團(tuán)隊(duì)，提供精益化、數(shù)字化、智能化型可落地布局規(guī)劃方案
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Boge Advantages
為什么要選擇博革
50大
中國管理機(jī)構(gòu)
·20年行業(yè)積累行業(yè)好評(píng)率高的機(jī)構(gòu)
·中企聯(lián)推薦中國管理咨詢機(jī)構(gòu)50大
·中國制造2025編制參與單位
·央企“精益班組診斷基層行”機(jī)構(gòu)
·中日韓中小企促進(jìn)會(huì)指定專家機(jī)構(gòu)
·中國質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)會(huì)員單位
100+
專家咨詢顧問
· 碩土、博士學(xué)位以上人員18名
· 在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名
· 世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)人員42名
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· 在制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為8年
· 咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為6年
10倍+
ROI投入回報(bào)率
· 近5年平均年化收益為2.7億
· 近5年每年服務(wù)客戶為50家
· 近5年每年培訓(xùn)人次為6千人
· 近5年項(xiàng)目續(xù)簽率為80%以上
· 近5年項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率為90%
· 一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年
客戶至上
全新服務(wù)
· 見效快、易復(fù)制、結(jié)果為導(dǎo)向
· 全程透明化消費(fèi)、無隱形消費(fèi)
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· 第一時(shí)間拜訪、定制化方案
· 專屬項(xiàng)目經(jīng)理、全程跟進(jìn)服務(wù)
· 項(xiàng)目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
目前，博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。
