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咨詢能力介紹：
曾任正崴集團IGBU事業群IE副經理職位，先后在國企、臺資、日資、民營公司擔任13年以上PIE總監或經理； 結合多年的大型企業工作和咨詢實踐經驗， 從事世界五百強和中國五百強企業精益改善工作多年，精通生產現場改善、流線化布局設備改良、人力精簡、精益標桿線打造系統指導，解決企業的“低成本高效率、高品質”等問題，并能快速見成效。
某電子行業：UPPH提升45%，空間節省30%，生產周期縮短32%；
某電器行業：單班產量提升35%，人員低減20%。 熟悉行業：電子與半導體行業、家電與電氣行業、家居、裝備與機械制造業、新能源汽車；
擅長領域：制造管理（精益生產、品質管理、 5S管理、 班組管理、TPM管理等IE改善（新工廠規劃、老工廠車間升級改造/搬遷、物流規劃、七大手法、動作研究、時間研究、LAYOUT設計、線平衡等）
主要咨詢服務項目成就
咨詢服務現場掠影
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