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北京天瑪智控科技股份有限公司于2020年9月11日啟動精益管理項目，組建涵蓋生產、供應鏈、質量、研發、人力等部門的跨部門精益管理小組，分“基線診斷（2020.9-10月）、模塊攻堅（2020.11-2022.6

面對生產布局不合理、供應鏈管控粗放、研發管理薄弱等核心痛點，公司聯合博革顧問啟動精益管理項目，于2020年7月正式啟動，組建跨部門精益推進小組，分“短板診斷、方案落地、固化深化”三階段

博革咨詢和富邦銅業公司于 2024 年 3 月 7 日正式啟動6S管理項目，組建以生產副總為核心的專項推進小組，聚焦六大區域特性制定差異化推進策略，以 “價值導向、成果落地” 為核心目標，系統性

2025 年10月13日至14日，中色東方集團精益內訓師系列培訓（共 6 期）第 5 期專項研修在集團培訓中心順利舉辦。作為系列培訓的 “質量精益核心篇”，第 5 期培訓的順利開展，標志著中色東方集團

2025年9月1日至2日，中色東方集團精益內訓師系列培訓（共6期）第 4 期專項研修在集團培訓中心順利舉辦作為系列培訓的 “效率與標準核心篇”，第 4 期培訓的順利開展，標志著中色東方集團精益

2025年6月25日至26日，中色東方集團精益內訓師系列培訓（共 6 期）第 3 期專項研修在集團培訓中心順利舉辦。來自有色金屬冶煉、精密加工等核心業務板塊的基層管理人員、班組長、班組骨干、生產

作為系列培訓的現場精益攻堅篇，第2期培訓在第1期 “角色認知與基礎能力構建” 的基礎上，精準聚焦 “基層管理人群最棘手的現場問題”—— 熊霆老師從 “精益內訓師要‘自己會做，更會

2025年4月24日至25日，中色東方集團精益內訓師系列培訓（共6期）首期專項研修在集團培訓中心順利舉辦。來自有色金屬冶煉、精密加工等核心業務板塊的基層管理人員、班組長、班組骨干、生產調度

2025年9月18日至19日，云南太標集團金牌班組4班第三期專項培訓在集團培訓中心如期舉行。來自五大核心產業的班組骨干再度聚首，圍繞 “質量管控精準化、問題解決體系化” 主題開展深度研修。

2025年7月云南太標集團金牌班組4班首期專項培訓在集團培訓中心圓滿舉行。來自五大核心產業的班組骨干齊聚一堂，圍繞 “強化基層管理、鍛造金牌團隊” 主題開展系統性學習本次培訓特邀博革咨詢

博革精益咨詢團隊根據公司發展目標和客戶未來需求預測，未來4年，客戶生產節拍將由367分鐘降低至120分鐘，因此通過價值流分析，縮短產品交付周期提高訂單準時履約率成為迫切需要解決的一大問題

某機加工公司是我國大型工程機械制造企業的全資子公司制造企業，是其重要的核心零部件制造企業。博革為其進行大型油缸清潔度改善，提升生產效率。