行業(yè)分類： 全部采礦冶煉加工電氣與儲(chǔ)能裝備制造流體設(shè)備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫(yī)藥醫(yī)療實(shí)驗(yàn)食品建材倉(cāng)庫(kù)公共服務(wù)化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類： 全部精益生產(chǎn)精益質(zhì)量精益供應(yīng)鏈工廠布局規(guī)劃6S目視化TPM設(shè)備管理金牌班組長(zhǎng)六西格瑪 某數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)公司6S改善案例分享 為打造標(biāo)準(zhǔn)化工廠，推動(dòng)精益生產(chǎn)，全員改善，需從6S項(xiàng)目開始，通過博革精益顧問的培訓(xùn)輔導(dǎo)和檢查，推進(jìn)了公司內(nèi)6S組織及職責(zé)建設(shè)，打造并推廣了樣板車間，完成了單點(diǎn)教材OPL，設(shè)備六源分析和改
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