國(guó)內(nèi)某大型現(xiàn)代辦公家具行業(yè)精益變革之路 通整體的精益生產(chǎn)改善及管理變革提升項(xiàng)目的導(dǎo)入,客戶無(wú)論是車(chē)間精益布局改造,還是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化水平,包括生產(chǎn)制造能力,供應(yīng)鏈管理等方面,都得到了很大改善提升。
案例 | 某家具制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)精益管理變革優(yōu)秀成果 通過(guò)精益生產(chǎn)管理的導(dǎo)入,該企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式獲得了全面的提升和突破,為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),也為員工提供更好的工作環(huán)境和成長(zhǎng)空間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。

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